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| ■企業研修をお考えの方へ |
企業研修におけるアンガーマネジメントの役割は次のように例えることができます。
・コンピュータのOS とアプリケーションの関係
・F1とドライバーの関係
・自転車の両輪
経営戦略、マーケティング戦略、営業戦略、組織戦略、ロジカルシンキング、SCMなど、企業の事業活動を支えるツールはコンピュータにとってのアプリケーションです。
一方、アンガーマネジメントはそのコンピュータにとってのOSとなります。どんなに優れたツールを導入しても、それを動かすOSがフリーズばかりしていては、優れたツールが意味を成しません。
F1とドライバーの関係にも言い換えられます。F1カーはツールです。どんなに高性能なF1カーでも、ドライバーが普通の人ではパフォーマンスを最大に引き出すことはできません。
自転車の両輪にも言い換えることができます。経営のツールとアンガーマネジメントは自転車の両輪の関係です。一輪車よりも二輪車の方が圧倒的に速く安定的に走ることができます。
アンガーマネジメントは、怒り、感情をマネジメントする知識、技術を習得することです。なぜこのような技術がアメリカで発達し、アメリカのビジネスシーンで取り入れられるようになったのでしょうか。
アメリカのビジネスシーンは合理化、成果主義、専門職制度などを徹底し、人的要素を極力排除するように見えます。一見すると、アンガーマネジメントは企業の合理化とは逆行するような概念に見えます。
しかしながら、実は人の怒り、感情に注目して対処していくことは企業の合理化にとってとても重要なことだということに理解されたのでした。
人は感情の生き物とも言われます。感情、そして特に強い感情である怒りに人の意思決定、行動は大きく左右されます。怒りや感情に正しく対処できなければ、組織内で不要な軋轢、衝突を引き起こし、大きく生産性を下げます。
フロリダ州立大学の研究によると、上司と部下の関係が上手くいっている組織はそうでない組織に比べ、組織に対する積極的な提案が3倍もあることがわかっています。
また、怒り、感情は現実を大きく歪めてしまうので、怒りなどの感情に対処できないと、目の前にある問題、課題に迅速に正確に対処することが難しくなってしまいます。
アンガーマネジメントの導入により、企業、組織力のベースアップを図ってください。
アンガーマネジメント企業研修はクライアント企業様の状況、ニーズに合わせて内容をアレンジさせていただきます。詳細をご希望の方はお問い合わせフォームよりご連絡ください。
->お問い合わせフォームへ |
【サンプル研修例】
【問題意識】
・組織には多様な価値観をもった人が集まるため、予想もしない軋轢、ミスコミュニケーション、モチベーション低下などが生じる。組織をマネジメントする立場の人間は、組織構成員の感情のバランスに目をむけることで多様性を受け入れ、働きやすい環境を作ることで組織効率を上げるマネジメントスキルが求められている。
【目的】
・組織をマネジメントする立場として、組織力向上、生産性アップのために組織内の感情のバランスをはかりコミュニケーションを円滑にする技術を習得する。
・組織構成員の感情を掌握する技術を身につけることで、強いリーダーシップを発揮できるようになる。
【対象者】
・マネージャークラス
・次世代経営管理職候補
【研修内容】
| [1日研修] |
| 内容: |
・怒りの感情の理解
・認識の歪みの修正
・行動の歪みの修正 |
| 研修スタイル: |
レクチャー、演習、ケーススタディ、ロールプレイング |
| [フォローアップ研修] |
| 内容: |
アンガーマネジメント技術向上のための継続的なトレーニング |
| 研修スタイル: |
メンター制度 |
【期待される成果】
・組織内のミスコミュニケーションの発生を抑えることができるようになり、組織力の向上、生産性アップが図れる。
・組織構成員の感情のマネジメントができるようになり、組織内のストレスを下げることができるようになる。
・ダイバーシティ(多様性)を容認できる組織風土が作れるようになり、誰にとっても働きやすい環境を作ることができるようになる。
・働きやすい環境を作ることで、組織構成員のモチベーション向上を図ることができるようになる。
アンガーマネジメント企業研修はクライアント企業様の状況、ニーズに合わせて内容をアレンジさせていただきます。詳細をご希望の方はお問い合わせフォームよりご連絡ください。
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